法人の課題解決は
当社にお任せください
法人が抱える課題は企業によって多岐に渡ります。
当社では企業ごとにチームを編成し、
その企業にとって必要なサポートをご提供いたします。
導入の流れ
STEP
ヒアリング
初回だけでなく節目ごとに問題点の洗い出しを行います。
顕在化している問題点とあわせて、想定される潜在的な問題点についても仮説を立てていきます。
STEP
現状分析
短期・中期・長期の目標を確認したうえで現状う分析し、コンサルティングの方向性を協議します。
STEP
報告・提案
社内ミーティングでの協議内容をもとに、お客様へ報告・提案を行います。
STEP
実行・推進
お客様との打ち合わせをもとに、担当コンサルタントが各種施策を伴走し、推進をサポートします。
コンサルティング導入事例
Works
オーダーメイド型コンサルティングの事例はこちらからご覧ください